新员工普遍士气低,这也直接关系着企业的命运。能否有效激励员工,关键在于前期培训。但长期以来,多数管理者单纯依靠造梦来给员工提高士气,这种单一的激励方式均以失败而告终。正拓团建培训中心认为,企业共同的利益凝聚人心,激发竞争意志——无数实践证明,高团队士气与高业绩成正比,反之亦然。在实践中,建议通过军事化来进行短期的快速打造,这样同时方便日后的管理:
秉承军队体验式学习圈理念,通过体验、发表、反思、总结、应用,激发新人的潜能,完成心态的转变。该课程结合国际上对于新人融入的心理学 和组织行为学研究成果,在正拓十多年体验式培训丰富经验的基础上,针对新人初入职的四个阶段、四个导向,将供职于企业期间模拟为一段职业旅程,与员工、企业共同面对问题、寻找解决途径。


1、深入了解员工的需求人的行动往往是由于有需求才进行的,企业只有满足了员工的需求,才能够要求员工行动。
2、认识到时间的重要性,学会在日后的工作中有着雷厉风行的做作风。
3、学会坚持和付出,懂得团结一致的重要性。